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Conflicto entre empresas turĂ­sticas, el comienzo de un desastre

ATMĂ“SFERA DIGITAL, SANTO DOMINGO.- CofresĂ­ en Puerto Plata, es una de las zonas mĂ¡s preciosas y con mayor potencial de desarrollo en infraestructuras turĂ­sticas, y en la actualidad se ve envuelta en un conflicto legal entre dos compañías ligadas al sector.

La empresa Esmiralda SRL y el hotel Lifestyle Holidays mantienen un pleito judicial que estĂ¡ dejando mal vista la inversiĂ³n extranjera en el paĂ­s, ya que ambas entidades estĂ¡n enfrascadas en un "combate" que no tiene razĂ³n de ser.

Por un lado, la empresa Esmeralda expresa su preocupaciĂ³n por el impacto negativo que puede tener en la proyecciĂ³n internacional de esta regiĂ³n en particular y del paĂ­s en general, las actividades locales y en el exterior de la empresa propietaria de Lifestyle Holidays Vacation Club  (LHVC), que mientras aquĂ­ niega que comercialice "tiempo compartido", sus propietarios han lanzado en Austria dos emisiones de bonos en las que se presentan como una empresa dedicada a vender "tiempo compartido".

Los representantes de Esmeralda se hacen la siguiente pregunta: " por qué Lifestyle Holidays Vacation Club no se registra ante las autoridades nacionales como empresa que vende tiempo compartido y en Austria en el 2014 y el 2016, han lanzado dos emisiones de bonos con el Wiener Privatbnak, que preside el señor Gunter Kerbler, quien a su vez es accionista de la empresa", dijo Esmeralda Borodi, Directora de Esmiralda, que reclama una deuda de US$31 millones.

Pero, Santiago GarcĂ­a quien es el representante legal de Lifestyle, expresĂ³: " que la compañía que bien representa, segĂºn lo estipulado en el contrato, es la encargada de promociĂ³n, mercadeo y operaciĂ³n del proyecto y sobre el particular ha cumplido, como lo establece el convenio entre ambas empresas".

Indica GarcĂ­a, que sobre la relaciĂ³n de recursos por venta de contratos de "tiempo compartido", la gerencia de Lifestyle le informo que el acuerdo establece que la propiedad de Costa Esmeralda, no forma parte de la licencia que permite este tipo de ventas "Time Share", por lo que las operaciones que pudiera realizar son estrictamente bajo la modalidad hotelera.

AdemĂ¡s señala,  que la sociedad comercial Esmiralda, S.R.L., con el interĂ©s de incursionar en el negocio de ventas de paquetes de tiempo compartido o (time share), se acercĂ³ a Lifestyle Holidays Vacation Club para gestionar una alianza que le permitiese el desarrollo de varios proyectos turĂ­sticos dentro de su propiedad situada en CofresĂ­, municipio de San Felipe de Puerto Plata; proyecto turĂ­stico que se encontraba engavetado por falta de logĂ­stica, experiencia y recursos por parte de Esmeralda, S.R.L.

Manifiesta GarcĂ­a, que para concretizar su alianza, en fecha 22 de octubre de 2010, Esmiralda, S.R.l. y Jawhara Project Development Consultancy FZC, suscribieron con Lifestyle Holidays Assets Holding, S.R.L., un acuerdo de (time share), en el cual Esmiralda, S.R.L., se comprometiĂ³ a construir y desarrollar inmediatamente dos proyectos turĂ­sticos dentro de sus terrenos.

La otra cara de la moneda es la señora Esmeralda Borodi, quien da a conocer los documentos de emisiĂ³n de bonos del 2014 y 2016, que explican que "la principal actividad del Grupo TISHA consiste en la explotaciĂ³n de resorts, vacaciones en el rĂ©gimen de tiempo compartido".

Borodi recordĂ³ que en agosto pasado Lifestyle Holiday Vacation, negĂ³ que su acuerdo para desarrollar la propiedad de Esmeralda fuera para comercializar el producto tiempo compartido y explicĂ³ que en esa ocasiĂ³n, Lifestyle Holiday Vacation informĂ³ que su club vacacional tenĂ­a 30 mil clientes, pero en la emisiĂ³n de bonos TISHA del 2014, revela que tenĂ­a 25 mil clientes de tiempo compartido y en la emisiĂ³n del 2016, dice que tiene "mĂ¡s de 40 mil miembros en tiempo compartido", hay que aclarar que TISHA es una corporaciĂ³n propiedad de Lifestyle.

Los documentos de emisiĂ³n de bonos del 2014, explican que Markus y Anja Wischembart poseen el 50% de las acciones de TISHA a travĂ©s de las sociedades Tash Holding Capital Corp y Hermes Capital Inverstment, LTD. El restante 50% es propiedad de Chelsun Internatonal, LTD, a traves de Kerbler Holding, que a su vez es propiedad de la fundaciĂ³n K5 Privatstiftung y del señor Gunter Kerbler, banquero que dirige la entidad que maneja las citadas emisiones de bonos.

El coordinador del equipo legal de Esmiralda en su demanda en cobros a Lifestyle y TISHA, el licenciado Nelson Jaquez SuĂ¡rez, planteĂ³ que "este es un caso sorprendente en que el dueño legĂ­timo de la propiedad reclama al ocupante que le rinda cuentas y le pague lo que le adeuda por el uso de su tierra, y el inquilino dice que no, que es el propietario quien debe pagarle".

Expresa JĂ¡quez, que en fecha 19 de agosto del 2016, Lifetyle Holidays Vacation, comunicĂ³ a Esmeralda que no estaba interesado en desarrollar el complejo de apartamentos previsto en el contrato, y ahora se presenta una demanda porque no se han hecho los apartamentos.

JĂ¡quez y Borodi llamaron la atenciĂ³n sobre la estela negativa que deja a su paso Lifestyle en el paĂ­s y en el interior, por lo que citaron los problemas creados en MĂ©xico, con los clubes vacacionales de venta de tiempo compartido, la disputa en Cabarete por el desarrollo de una propiedad, violando regulaciones, el conflicto con la junta de vecinos en Playa CofresĂ­, ademĂ¡s de las demandas de la empresa de buceo por violaciones no registrados ante las autoridades nacionales.

La otra parte

La empresa Lifestyle, a travĂ©s de su abogado Nelson GarcĂ­a, depositĂ³ una demanda a la compañía Esmiralda, S.R.L., por la suma de US$77 millones por incumplimientos en el contrato, el cual, dicho sea de paso, ellos mismos en fecha 19 de agosto de 2016, comunicaron que no estaban interesados en desarrollar el complejo de apartamento.

Fuente: Perfil 224

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