Cristina
Cubero, directora regional Consultoría de Deloitte.
ATMÓSFERA
DIGITAL, SANTO DOMINGO.- Hace diez años las aplicaciones de hoteles y
aerolíneas estaban apenas llegando al mercado, Instagram no existía y la
mayoría de los viajeros aún revisaba los periódicos y revistas para identificar
la mejor opción para disfrutar sus vacaciones.
No
obstante, hoy, en 2019, la forma de hacer turismo y las preferencias de los
viajeros son cada vez más exigentes; como muestra de ello es su tendencia a
buscar “experiencias especializadas” que la industria hotelera y de cruceros
les ha podido ofrecer en los últimos años.
El
estudio de Deloitte Global “Perspectiva de viajes y hospitalidad de Estados
Unidos para 2019” señala que, de 2009 a 2017, las reservas de hoteles en el
país norteamericano crecieron en un 6%, mientras que las reservas de cruceros
aumentaron en un 5,2%, presentando un mayor auge que industrias como las de
aerolíneas, restaurantes y renta de vehículos.
En el
primero de los casos, los hoteles han mantenido un impulso sostenido después de
la crisis financiera de 2008. En cifras, del 2009 al 2017, la industria pasó de
generar $20 mil millones a $29 mil millones, sin embargo, se prevé que para el
2019 los ingresos promedio por tarifas diarias, disponibilidad de habitaciones
y ocupación tendrán niveles menores que los de 2018.
En el
estudio se hace énfasis que, teniendo en cuenta este contexto, la creación de
entornos hoteleros con la capacidad de capturar y aprovechar los microdatos de
los huéspedes es una gran tarea para integrar todo en un mismo ecosistema.
Además,
los comercios que ofrecen hospedaje deberán de enfocarse en aprovechar las
oportunidades de negocio. Por ejemplo, combinar hospedajes privados con las
amenidades que ofrecen los grandes hoteles y viceversa, ofrecer experiencias de
bienestar, y actividades al alcance de un clic y a tiempo real.
En
este último punto, cabe resaltar que la industria de actividades de destino
está lista para alcanzar los $183 mil millones en 2020, por lo que representan
una gran oportunidad para que los hoteles conecten a los huéspedes con las
“experiencias únicas” que estos buscan e impulsen así sus ingresos.
En el
caso de los cruceros el riesgo a una posible recesión no se vislumbra aún. Por
el contrario, las experiencias de nicho que tienen capacidad de ofrecer, como
recorrer largas distancias e interconectar comunidades ofreciendo un grado de
inmersión en estas hacen que la industria se proyecte como una de las
preferidas por los turistas.
Las
cifras lo demuestran, y es que pasó de generar $12 mil millones en 2009 a $18
mil millones en 2017, lo que demuestra que el mercado se puede seguir
expandiendo si se enfoca en el nicho y la adquisición de nuevos clientes
apelando a sus pasiones e intereses como la parte gastronómica, ecoturismo, y
bienestar.
En la
actualidad los estadounidenses representan el 55% de todos los pasajeros de
cruceros a nivel global, no obstante, el mercado tiene un potencial de
crecimiento masivo y las líneas de cruceros pueden beneficiarse de adoptar
estrategias a largo plazo para adaptar el producto y llegar al mercado chino que,
en gran medida, sigue sin ser explotado.
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