ATMÓSFERA
DIGITAL, SANTO DOMINGO.- La Cámara de Cuentas de la República Dominicana (CCRD)
fue la sede central de la reunión anual del Comité de Creación de Capacidades
(CCC) de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades
Fiscalizadoras Superiores (Olacefs) realizada con el objetivo de promover y
gestionar el desarrollo de capacidades profesionales e institucionales.
El
encuentro, efectuado con el apoyo de la Agencia Alemana de Cooperación
Internacional (GIZ) y la iniciativa de INTOSAI,
tuvo también como propósitos contribuir con el incremento de la eficacia
de gestión y modernización de la administración pública.
Durante
el desarrollo del mismo, el presidente de la entidad fiscalizadora, licenciado
Hugo Álvarez Pérez, tuvo a su cargo las palabras de apertura con las que manifestó que las acciones emanadas de
este encuentro están orientadas a fortalecer el referido comité, así como a
impulsar el logro de metas y potencializar avances que permitan el desarrollo
institucional de cada organismo miembro de la Olacefs.
“Todo
el apoyo procedente de la gestión participativa del CCC, coadyuvará a nuevos
planteamientos y actividades que habrán de ser ejecutadas, extrapolar tales
acciones a alcanzar resultados de beneficio para todos”, expresó el titular de
la CCRD.
Álvarez
Pérez dijo que los miembros del CCC
presentes en el encuentro darán seguimiento al nivel de avance a las tareas que
conforman la agenda a desarrollar como parte de los desafíos que trata el
referido comité y la Olacefs.
De
igual modo, el contralor de la República del Perú y presidente de la Olacefs,
Nelson Shack Yalta, comentó que el CCC se creó con una visión de largo plazo y
con un enfoque estratégico de gran importancia para el desarrollo de las EFS.
“Lo
más importante de una organización como la Olacefs es la posibilidad de crecer
y aprender juntos, la posibilidad real de compartir experiencias y mejorar lo
que hacemos”, articuló Shack Yalta.
Puntualizó
que a pesar de que todas las EFS realizan la misma función, el control externo,
no todas lo hacen bien, aunque si tienen
la oportunidad de mejorar.
“Necesitamos
innovar, la gran mayoría de los efectos de los impacto del control
gubernamental en América Latina no han sido lo que uno esperaría, los hechos de
corrupción y conductas funcional que han plagado en estos últimos años revelan
eso”, señalo el funcionario.
De su
lado, el ministro del Tribunal de Cuentas de la Unión de Brasil y presidente
del CCC, Joao Augusto Nardes, expresó que son el resultado de la labor conjunto de los miembros de la
referida organización internacional.
“Ninguna
otra región tiene una capacidad, un trabajo y un documento tan robusto,
completo y practico de creación de capacidad”, afirmó Nardes.
Agregó
que una visión estratégica de innovación de Olacefs es que sus miembros
trabajen juntos en el desarrollo de programas de capacitación, “seremos
referencia de auditoría coordinada para todo el mundo”.
Los
países miembros del CCC y Olacefs que participaron en la reunión fueron
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, México, Paraguay, Perú,
República Dominicana, como países invitados Venezuela, Honduras y Guatemala.
Acerca
del comité de creación de Capacidades
El
Comité de Creación de Capacidades (CCC) fue creado en el XIX Consejo Directivo
de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras
Superiores efectuado en febrero de 1999 en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras,
cuya denominación inicial fue de Comité de Capacitación Regional (CCR).
En
sus inicios tuvo como objetivo ayudar a los entes contralores de la región a
mejorar su potencial de capacitación, así como fortalecer la gestión de la
administración pública, desarrollando a través del tiempo nuevas líneas de
acción en beneficio de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS).
Debido
al alcance ampliado del quehacer de este comité, de capacitar a crear
capacidades, en la XXIII Asamblea General de la Olacefs realizada en Santiago
de Chile, se aprobó el cambio de denominación de CCR a Comité de Creación de
Capacidades (CCC).
Enmarcando
su accionar en tres pilares que sustentan la estructura que permite desarrollar
capacidades, orientadas a generar y potenciar las competencias profesionales de
las EFS, así como a mejorar y reforzar los servicios de auditoría que ofrecen,
marcando una diferencia en la vida de los ciudadanos.
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